脱贫攻坚已经到了啃硬骨头、攻坚拔寨的冲刺阶段,必须整合各种资源、要素和力量聚焦脱贫攻坚，必须汇集干部群众撸起袖子合力干。今年以来，靖远县针对扶贫资金归口不一、帮扶力量多头分散的状况，深入推进项目资源整合，加强全县扶贫资源统筹管理使用，推动人力、财力、物力向深度贫困地区集中，切实凝聚起了推进脱贫攻坚的强大合力。

一是完善资源整合机制。按照“统一规划、渠道不变、管理不乱、集中投入、各负其责、各计其功”的资金整合办法，打捆政策、项目、资金等要素向深度贫困村、贫困人口倾斜，不断加大扶贫投入力度，2017年落实财政专项扶贫资金1.45亿元，争取国家开发银行贷款融资7.5亿元，整合项目230个、涉农资金2.55亿元，集中用于基础设施建设、富民产业培育、公共服务保障，推动贫困村、贫困户加快发展。

二是创新社会帮扶机制。积极引导社会力量参与扶贫，深入开展“百企帮百村”、“人大代表在行动”、“政协委员助推精准扶贫”等活动，为联系村和群众帮办实事好事。成功举办第三届甘肃?靖远枸杞爱心采摘节暨经贸洽谈会，组织认购爱心枸杞园191.75亩、资金383.5万元，订购枸杞1.2万吨，签约经贸合作项目13项、金额22.24亿元，精准找到了推动脱贫攻坚、特色农业开发、加快经济社会发展的极佳结合点，进一步拓宽了群众致富新路子。

三是构建党建引领机制。注重将基层党建与精准扶贫同步推进，大力开展党建引领奔小康行动，确立了党建责任清单化、基础工作规范化、党建载体系统化、创新工作品牌化“四化同步”的工作思路，大力推广“三链”建设成功经验，把党组织建在产业链上，把党员聚在产业链上，让群众富在产业链上，组建技术指导、贷款协调、销售服务、水电保障等各类产业党组织390个，在产业链上培养致富能手1000多名、发展党员150名，2000多名党员服务在产业链的各个环节，充分发挥出党组织的政治引领与服务功能，形成了全县能人助力发展的生动局面。2017年有集体经济收入的贫困村占全县2014年建档立卡贫困村的比例达到25%以上。

四是优化多级帮扶机制。根据省市关于进一步加强和改进驻村帮扶工作队管理的意见要求，对全县90个贫困村驻村帮扶工作队进行了调配优化，整合省市县乡各级帮扶力量，优化调整人员配置，组织433名优秀干部组建了90个驻村帮扶工作队，形成了由帮扶干部、挂职干部、大学生村官和乡镇包村干部组成的“四位一体”驻村帮扶工作格局。各级帮扶干部全面开展民情民意和扶贫工作情况走访排查，实现了10.08万户农户走访的全覆盖；落实帮扶资金686.6万元；累计帮办实事251件，反映民意719条；累计进村入户69600人次，开展集中宣传政策380场次，入户宣讲1.8万人次，受益群众超过10万人，群众的政策知晓率达到96%。

                        撰稿人：王康